2月20日，球速體育電子商務股份有限公司召開2023年開春員工動員大會。會議對公司2022年度“最佳銷售業(yè)績團隊”和“優(yōu)秀員工”進行了表彰，安排部署了公司2023年度重點工作，并對公司勞動紀律、工作紀律、衛(wèi)生管理等方面提出了明確的工作要求。
會議對榮獲公司2022年度“最佳銷售業(yè)績團隊”的國際貿(mào)易部和“優(yōu)秀員工”李俊龍、楊迪雯同志頒發(fā)了證書，在鼓勵受到表彰的先進團隊和優(yōu)秀個人珍惜榮譽，再接再厲的同時，號召全體員工要向先進團隊、優(yōu)秀個人學習，認真干好本職工作，以公司“八講、八不讓”為標準，以飽滿的工作熱情投入到工作中，圓滿地完成各項任務。并指出，公司2023年經(jīng)營目標任務艱巨，要集思廣益、上下齊心、共同努力地去達成目標。
會議要求，一是要團結協(xié)作、上下齊心、高效運轉。公司各部門要緊緊圍繞“團結、高效、規(guī)范、惠農(nóng)”核心價值觀開展好各項工作。二是要廣開思路、拓展業(yè)務。經(jīng)營業(yè)務組要以“走出去、請進來、多學習、多行動”，學習借鑒先進企業(yè)的先進做法和盈利模式，加強與知名企業(yè)之間的交流學習，聚焦公司線上業(yè)務拓展，運用好月度“球速體育小課堂”或部門例會，探討和研究公司“球速”自營平臺和第三方平臺的運營思路。三是要統(tǒng)一調(diào)配、交叉作業(yè)、任務明確。在公司經(jīng)營業(yè)務組成立后，業(yè)務組要結合實際合理調(diào)配人員，明確工作任務和要求，形成統(tǒng)一協(xié)作、步調(diào)一致的工作局面。四是要熱情周到、做好客服。公司要在日常訪客接待禮儀和線上客服工作上下功夫，特別要加強線上產(chǎn)品營銷推廣和售后服務話術的標準化和規(guī)范化培訓，樹立公司統(tǒng)一的、良好的對外形象。
會議號召，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，公司全體員工要上下一心、團結協(xié)作，在去年取得成績的基礎上更上一個臺階，為努力實現(xiàn)公司2023年的經(jīng)營目標而奮斗！
公司監(jiān)事會主席、經(jīng)理層成員、各部門負責人等有關人員參加會議。
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