說到電商，電商中有2大巨頭，淘寶+京東。
簡單理解下淘寶模式和京東模式。淘寶模式就是開放平臺，任何商戶都可入駐，平臺只負責提供交易平臺，不負責質量，服務，物流等等;京東模式(早期)可以理解為自營模式，所有商品平臺負責采購，質量，服務，物流等等。
那么在農資電商中，我們現在有幾大痛點。
一、正品。
網購魚龍混雜，真假難辨。
特別是生產資料的假貨危害，相信大家都清楚。
但是如果說農資電商假貨劣貨問題沒辦法解決?也不盡然。
京東模式應該是很好能解決這個問題。平臺自采，質量售后全由平臺負責。
這個問題應該是關鍵中的關鍵，不解決這個問題個人認為是無法發展起來的。嚴重點說，這個平臺都是不負責任的。因為農資的特殊性，注定背負的社會責任也不同，假農資是會要人命的。
二、服務。
農資是一個專業性，技術性都比較高的行業。
用法，用量都是一門科學。使用不當產生藥害可能比假藥劣藥的后果更嚴重。
這就需要植保知識和用藥經驗了。當使用者不具備這些的時候，線下零售店就能很好解決這些問題。
能做好農資銷售的本身肯定也是一個當地的專家。
網銷能否解決這個問題?答案應該是可以的。
但是付出的成本會比較大，電商需要自己組建一個龐大的植保專家團隊。
三、物流。
作物生病了，可能是馬上就要用藥。
網銷需要一定的物流時間，線下隨買隨走。這個電商能否解決?我想應該是無法100%做到的。
但是電商可以做到的是盡量縮短物流周期。
京東為什么可以做到大城市次日達，小城市也能做到3日達。
關鍵在于京東是自建物流。能夠做到這么快的物流速度。
農藥市場規模在千億左右，化肥市場在萬億左右。
這種規模的市場還無法支撐自建物流的費用。
可能做農資電商的都清楚，自建物流要付出多大的成本。
所以農資電商自己都會忽略這個問題。做不到就不提，掩耳盜鈴。
那么農資電商就無法解決物流問題了么?答案也是否定的。
這里要提出一個農資電商的代表“農一網”。他們在努力解決這個問題，雖然還做不到100%。
但是起碼人家在做了。其他農資電商，很遺憾，沒有看到。
如果能解決以上三個農資電商的痛點，我想農資電商一定是大有可為的。
提升市場競爭力，培訓農產品基地，改造基層網點，夯實流通基礎，完善縣域物流配送體系建設，提升物流、服務、體驗、質量追溯等功能
