5月25日，球速體育電子商務(wù)股份有限公司股東大會第三次會議在昆明召開。省社黨組成員、副主任崔紅出席會議并講話，公司董事、監(jiān)事及70多位股東代表出席會議，公司經(jīng)營班子、財務(wù)負責人及公司法律顧問列席會議。
大會通報了公司監(jiān)事會主席變動情況，審議通過了《公司董事會2017年度工作報告》、《公司監(jiān)事會2017年度工作報告》、《公司2017年財務(wù)執(zhí)行情況及2018年財務(wù)預(yù)算報告》、《公司對外投資管理制度(試行)》等四項議案。
崔紅指出，省供銷合作社高度重視公司的發(fā)展，專題召開公司改革發(fā)展座談會，幫助公司把脈號診，推動公司有序發(fā)展。在過去的一年里公司堅持線上、線下業(yè)務(wù)融合發(fā)展，業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，經(jīng)營指標穩(wěn)步增長，法人治理結(jié)構(gòu)不斷完善，內(nèi)部管理體系更加科學規(guī)范，減少了虧損，圓滿完成了年度目標任務(wù)，這些成績的取得凝聚著公司董事會、監(jiān)事會和公司全體職工的心血和智慧，也凝聚了全體股東的大力支持和幫助，應(yīng)予充分肯定。
崔紅要求，一要維護好企業(yè)的良好信譽。企業(yè)沒有信譽就沒有生命力，良好的信譽是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，更是電商公司經(jīng)營管理的基本要求，公司在發(fā)展中要塑造誠信的企業(yè)形象，嚴把產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量關(guān)，吸引和穩(wěn)定用戶群;二要掌控好產(chǎn)品的質(zhì)量標準。嚴格產(chǎn)品質(zhì)量管理是確保線上銷售的重要環(huán)節(jié)，也是促進“球速”品牌建設(shè)的關(guān)鍵因素。公司要不斷健全產(chǎn)品質(zhì)量標準體系建設(shè)，不斷提高客戶的認知度，提升客戶體驗感;三要履行好企業(yè)責任。公司的成立凝聚了全省供銷系統(tǒng)的力量，承擔著服務(wù)好“三農(nóng)”發(fā)展、推進全系統(tǒng)電商“一張網(wǎng)”建設(shè)的政治重任和社會責任，同時也肩負著確保全體股東利益的經(jīng)濟責任，公司要主動履職，推進公司和諧發(fā)展。四要堅持公司發(fā)展的方向和基本要求不變。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略對供銷合作社發(fā)展提出了新的要求，農(nóng)村電商迎來新的發(fā)展機遇，公司要順應(yīng)新形勢，堅定信心，加快發(fā)展，重點要落實好他在公司改革發(fā)展座談會上提出的“五個堅持”。即：堅持為農(nóng)服務(wù)的方向不變，堅定不移地扛起云南農(nóng)村電商“國家隊”的大旗;堅持供銷電商的特色不變，在線上創(chuàng)品牌，線下做品質(zhì)，實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展;堅持打造全省供銷電商“一張網(wǎng)”不變，根植供銷合作社的品牌優(yōu)勢和基層網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，推動形成全省供銷系統(tǒng)跨區(qū)域、跨層級、跨行業(yè)的聯(lián)合合作;堅持電商行業(yè)高端建設(shè)和發(fā)展的模式不變，大力引進專業(yè)技術(shù)人才，充分利用先進技術(shù)手段;堅持現(xiàn)代企業(yè)管理和建設(shè)的要求不變，不斷建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)，立足市場、規(guī)范運作。
崔紅強調(diào)，電子商務(wù)是一種互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，是推進球速體育系統(tǒng)大流通、大物流、實現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)易一體化發(fā)展的全新貿(mào)易模式，是大勢所趨，全體供銷人要心系電商、情寄電商，多一些關(guān)心、關(guān)注和呵護，共同發(fā)力宣傳推介“球速”平臺和球速體育電商，聚集各地名優(yōu)產(chǎn)品和民族特色產(chǎn)品，譜寫好球速體育電商“一張網(wǎng)”的新時代文章。
提升市場競爭力，培訓農(nóng)產(chǎn)品基地，改造基層網(wǎng)點，夯實流通基礎(chǔ)，完善縣域物流配送體系建設(shè)，提升物流、服務(wù)、體驗、質(zhì)量追溯等功能
