6月29日，為了全面分析公司2017年上半年度的經營情況，查找問題，制定對策，確保完成年度經營計劃，公司召開了上半年度經濟運行分析會。
會上，公司各有關部門負責人匯報了上半年經濟運行、主要指標完成、重點工作推進以及存在的問題和下一步工作計劃;經營班子成員結合分管工作分別作了工作點評，對下半年工作提出要求和部署;與會人員分析了運營工作中存在的困難和問題，并提出了合理化意見和建議。
會議強調，下步工作要堅持年初制定的工作要點、工作任務、工作目標不變，積極轉變思維方式，在“著力強化隊伍建設、著力加強‘球速’平臺建設、著力加快線下運營步伐、著力加強淘寶企業店建設、著力加強進出口貿易、著力加強制度建設”等六個“著力”上下功夫，員工要在“緊起來、學起來、動起來、干起來”等“四個起來”上有作為。
為進一步強化公司內部管理，會議還提出了加強制度建設，踐行社會主義核心價值觀，以“八講”為標準，“八不讓”為行為準則，加強執行力和工作效率，營造創業、干事的環境，確保完成年初目標任務。
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